Phần mềm MES đang đóng vai trò quan yếu trong hoạt động cung cấp tại các doanh nghiệp. Thế nhưng, những công ty mới đang băn khoăn không biết làm thế nào để triển khai phần mềm này 1 bí quyết trơn tru và hiệu quả nhất. cộng tham khảo bài viết dưới đây để xác định thứ tự phần mềm MES tại hạ tầng cung cấp.
một. khái niệm phần mềm MES
Phần mềm MES – Manufacturing Execution System) là hệ thống thông báo kết nối sử dụng để theo dõi, giám sát, lưu trữ thông tin trong cung cấp từ vật tư đầu vào cho tới sản phẩm đầu ra nhằm đảm bảo hiệu quả các hoạt động cung cấp và cải thiện chất lượng sản phẩm.
MES đóng vai trò trung tâm, điều hành phần đông thời kỳ cung ứng
Phần mềm MES sản xuất các thông báo hữu ích giúp các người đứng đầu trong nhà máy hiểu được tình trạng hiện thời nhằm tối ưu hóa và cải tiến những hoạt động sản xuất. MES ko chỉ chuyên dụng cho như 1 trọng điểm thông tin giữa các hệ thống tổ chức khác nhau (ERP, EAM, SCM, QMS, và tự động hóa) mà còn điều hành và tối ưu hóa các hoạt động, giai đoạn sản xuất của nhà máy.
hai. vì sao tổ chức cần phải khai triển phần mềm MES?
Phần mềm MES cho phép quản trị mọi hoạt động của nhà máy, từ khâu lên kế hoạch cung ứng, tới kiểm soát chất lượng đầu ra sản phẩm đồng thời cung ứng giải pháp giám sát vận hành và gợi ý cách khắc phục để cải thiện chất lượng và hiệu suất liên tiếp.
Phần mềm MES mang đến số đông lợi ích cho đơn vị, trong ấy, những ưu điểm nổi trội bao gồm:
– Thu thập dữ liệu cung ứng sở hữu độ xác thực 100% theo thời kì thực
– tăng năng lực điều hành cung ứng
– Giúp công ty tối ưu hiệu quả bảo trì, bảo dưỡng máy móc trang bị
– hỗ trợ kiểm soát chất lượng và cung cấp các công cụ giúp đảm bảo chỉ tiêu chất lượng
– Tối ưu lượng tồn kho trong khoảng ấy giảm giá bán lưu kho
– Tối ưu chi phí
– Cải thiện tốc độ giao hàng
3. thứ tự triển khai phần mềm MES trong đơn vị
chọn lựa nhà cung cấp phần mềm MES thích hợp
nhà sản xuất phù hợp sẽ giúp quá trình chuyển đổi hệ thống của tổ chức diễn ra trót lọt. vì vậy, việc tìm được một dịch vụ phần mềm MES là cực kỳ quan trọng. giả dụ tổ chức của bạn đang gặp vấn đề trong việc tuyển lựa nhà cung cấp và các giải pháp thích hợp thì tổ chức ITG và phần mềm 3S MES là một đề xuất dành cho bạn. Phần mềm được vững mạnh và vun đắp bởi hàng ngũ kỹ sư có kinh nghiệm khai triển thành công nhiều Công trình lớn mạnh công nghệ thông báo trong những tổ chức cung cấp bậc nhất Việt Nam trong hơn 14 năm.
với kinh nghiệm phổ thông năm hỗ trợ công ty khắc phục các vấn đề trong phân phối, ITG hiểu rằng, mỗi ngành nghề đều mang đặc thù riêng do đó 3S MES được xây dựng để trở thành 1 hệ thống quản trị điều hành cung cấp linh hoạt để phù hợp sở hữu đặc trưng của từng tổ chức. Phần mềm sẽ giúp giải quyết toàn diện những vấn đề nhức nhối nhất trong giai đoạn quản trị phân phối, trong khoảng ấy mang lại hiệu quả vượt bậc cho doanh nghiệp.
chọn lựa nhà cung cấp thích hợp quyết định sự thành bại của Công trình
tại sao tổ chức nên chọn phần mềm 3S MES của ITG:
– Giúp doanh nghiệp điều hành vận hành theo thời kì thực mọi hoạt động cung cấp
– Giao diện hiển thị trực giác, số đông thông báo, được nghiên cứu, ngoại hình thân thiện mang các bạn cuối
– Bảng điều khiển trung tâm cho phép hiển thị cảnh báo lập tức cho các vấn đề bất thường trong công đoạn phân phối
– sở hữu khả năng tương xứng rẻ với hệ sinh thái quản trị nhà máy thông minh (BI, giải pháp ERP, IIoT, PLC)
– Tùy thuộc hiện trạng thực tiễn mà Hệ thống điều hành cung ứng được điều chỉnh một phiên bản riêng và duy nhất theo đặc biệt của đơn vị.
Xác định chỉ tiêu cần đạt được
Trước khi bắt tay vào triển khai vận dụng phần mềm MES, doanh nghiệp cần xác định rõ ràng tiêu chí cần đạt được. Xác định chỉ tiêu luôn là bước trước tiên và vô cùng quan trọng bởi chỉ lúc ấy mới có thể xác định được trung tâm nằm ở đâu, việc gì là quan yếu và việc gì ko quá quan trọng.
khi thực hành, hãy chia nhỏ tiêu chí, vừa dễ thực hành vừa giúp ích cho việc Tìm hiểu và dự đoán kết quả. doanh nghiệp sẽ phải luôn bám sát các chỉ tiêu ấy trong thời kỳ thực hành. Việc xác định chỉ tiêu cũng là điều quan trọng để chọn lựa được nhà sản xuất phù hợp.
thành lập đội ngũ thực hành Dự án
Việc thực hành và ứng dụng phần mềm MES ảnh hưởng đến phần nhiều các khía cahj của cung ứng. thành ra cần thành lập một đội ngũ nhân sự hiểu biết sâu sắc về các vấn đề tồn tại trong tổ chức và sở hữu năng lực chuyên môn vững vàng đồng thời chọn người quản lý Dự án để gánh vác thời kỳ khai triển phần mềm MES.
nhóm thực hiện Dự án sẽ là các người trông thấy được bức tranh toàn cảnh, thấu hiểu việc đổi thay hệ thống quản lý tổ chức là cần phải có, đồng thời họ là người sở hữu uy tín và được tin tưởng trong công ty. bên cạnh đó quản lý sẽ chịu phận sự đảm bảo Công trình diễn ra đúng dự kiến, thu về kết quả tốt.
lập mưu hoạch thực hiện
Việc lập kế hoạch Dự án cơ bản bao gồm chọn thành viên nhóm Dự án, thiết lập khuôn khổ, xác định bí quyết triển khai Dự án, thiết lập khuông thời kì, xác định các nguồn tài nguyên, những rủi ro với thể xảy ra,… lập mưu hoạch càng chi tiết thì việc ứng dụng phần mềm MES càng thuận tiện và hiệu quả, từ đó sở hữu thể từng bước đạt được các tiêu chí đã xác định ban sơ.
dò hỏi nhà máy
Trước khi đi vào ngoài mặt và triển khai phần mềm MES, nhà cung cấp và công ty cần phải dò hỏi chi tiết giai đoạn hoạt động của nhà máy để thu thập những dữ liệu và thông tin nhu yếu nhằm đưa ra các biện pháp thích hợp.
tập huấn nhân sự
Suy cho cùng, nhân sự của nhà máy, tổ chức mới là những người hình thành mối kết liên giữa đơn vị và hệ thống kỹ thuật thông tin. Trong thời kỳ triển khai và áp dụng phần mềm thì mọi cán bộ công nhân viên cần phải trau dồi kiến thức về hệ thống MES. Bằng cách thức này, việc triển khai MES sẽ có các ảnh hưởng tích cực đến quá trình cải tiến của đơn vị.
